| O “Facebook Empresarial”
A ANPME adoptou mais um projecto a nível Europeu, CADIC (Avaliação Inter-Organizacional de Desenvolvimento do Capital Intelectual), também conhecido como Facebook Empresarial.
Com base na metodologia do Incas, também desenvolvido pela ANPME, o CADIC consiste num sistema de Benchmarking que permitirá às PME comparar a sua base de recursos próprios intangíveis com outras organizações, copiando modelos de sucesso de outras empresas, que se poderão transformar em parceiras de negócios.
n apoio de Lisboa para 2010 gols, CADIC, visa gerar um modelo prático que aborda a necessidade de a Europa se torne uma economia do conhecimento competitiva e dinâmica, num mercado global cada vez mais competitivo.
CADIC visa ajudar na construção de uma economia europeia capaz de um crescimento sustentável com mais e melhores empregos, bem como uma maior coesão social.
CADIC visa
Cross-avaliação organizacional e Desenvolvimento do Capital Intelectual (CADIC) é um projecto no âmbito do programa da União Europeia FP7 que aborda o objectivo da Carta Europeia das Pequenas Empresas para promover o envolvimento de pequenas e médias empresas (PME), em cooperação inter-firmas na níveis local, nacional, europeu e internacional.
Foco
CADIC se concentra em oferecer uma infra-estrutura para o crescimento e multiplicação de enxames abertos e extensíveis das empresas, em um negócio-para-ambiente de negócios, onde o Capital Intelectual (CI) pode fluir para o benefício mútuo de todos os interessados.
Os principais benefícios para as PME de participar CADIC
Clusters em CADIC são fundadas em conexões baseadas em fluxos de capital intelectual (capital humano, capital estrutural e capital relacional), de forma que:
Desenvolve uma infra-estrutura de suporte abrangente para as Pequenas e Médias Empresas, associações e grupos (PME-AGs).
Permite que o cluster de PME a ser gerenciado de forma colaborativa pelas PME participantes se em espaços especialmente concebidos grupo apoiado por ferramentas de colaboração disponíveis como serviços CADIC tanto offline como online.
Envolve os processos criativos de desenvolvimento inovadoras que envolvam as PME participantes e suas redes de colaboração em uma variedade de setores industriais, comerciais e de serviços.
Apoia o desenvolvimento local e contribui para a melhoria de todas as empresas individuais no cluster, através da sinergia obtida, iniciando os serviços online e offline CADIC de
Facilita os esforços das PME participantes para envolver e fortalecer seu próprio cluster, para benefício mútuo. Catalyst CADIC de PME têm um papel fundamental neste processo.
CADIC ferramentas e serviços
O quadro CADIC fornece métodos e ferramentas de apoio à Capital Intelectual colaboração entre as PME com base nos clusters CADIC.
* Um IC Benchmarking System permite às PME para comparar sua própria base de recursos intangíveis com outras organizações com vista a encontrar parceiros adequados para colaborar e gerir os fluxos de valor acrescentado para as PME no IC-clusters.
* A Web especialmente concebidos para a plataforma 2.0 e serviços on-line será desenvolvido e implementado, integrando IC CADIC banco de dados do Benchmarking, e "InCapedia", um recurso que evolui na Capital Intelectual, seus fluxos e aplicações.
* Os serviços off-line para apoiar o eficaz e eficiente offline IC-Flow entre os parceiros de cooperação (por exemplo, métodos para influenciar os acontecimentos colaboração, técnicas de moderação especiais, métodos para reativar as atividades do cluster). A formação em serviço estará disponível para os papéis principais no cluster.
Impacto adicional
CADIC também oferece benefícios para as instituições do mercado financeiro, apoiando a avaliação dos riscos dos investimentos, com base em comparações de IC como o driver para o sucesso futuro do negócio.
CADIC Estrutura Cluster
Clusters CADIC PME's ", embora incorporado, transcender a localização geográfica, o foco em mercados globais, funcionam como ad-hoc e / ou redes de negócios de longo prazo, são as TIC ativado, e são baseados em agregações dinâmica de diferentes capacidades das PME".
(Damaskopoulos et al, 2008)
Cada cluster CADIC é ascendente iniciado e desenvolvido pelas próprias PME, de acordo com suas necessidades e desejos e actua como um pólo dinâmico de funcionamento de um sistema global de fluxos de capital intelectual (CI) e actividade económica. As medidas tomadas pelas PME no cluster são baseados em vantagem colaborativa: eles se beneficiam tanto das PME do indivíduo e do cluster como um todo. No centro de cada cluster é uma PME Catalyst, envolvidos em actividades de promoção do cluster central.
As actividades essenciais de cluster incluem:
Actividades de colaboração é o termo genérico para todos os tipos de colaboração efectiva dentro de um cluster a partir da perspectiva das PME participantes, por exemplo,
- Participação em um cluster de evento de aprendizagem colaborativo para definir objectivos comuns,
- Participar em actividades de Capital Intelectual Benchmarking para aprender uns com os outros e para resolver problemas reais na sua base de capital intelectual de recursos,
- Trabalham juntos em um projecto específico em um sub-grupo do cluster de produção de um valor acrescentado para os clientes,
- Desenvolvimento de novas tecnologias ou protótipos que oferecem um benefício para cada empresa participante.
Este projecto de investigação Europeu é, também, benéfico para instituições do mercado financeiro de apoio à avaliação dos riscos de investimento, através da definição do Capital Intelectual de cada Empresa.
Uma definição de Cluster
Clássica – agrupamento (cluster) de empresas de um mesmo território que apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos de articulação, cooperação e aprendizagem entre si e com os outros agentes locais tais como governo, instituições financiadoras, entidades de classe e instituições de ensino e pesquisa, visando aumentar sua competitividade.
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